Terminy szkolenia:
19-20.12.2019 r.

Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z planowaniem Systemów Zarządzania w organizacji (niezależnie od rodzaju systemu). Uczestnicy szkolenia poznają zasady wdrażania, utrzymywania, nadzorowania, doskonalenia systemów zarządzania w Organizacji i roli Managera (Pełnomocnika) w tych procesach niezależnie od tego co jest przedmiotem systemu: jakość, BHP, zarządzanie środowiskowe, bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i inne (w szczególności systemy zintegrowane).

Do kogo skierowane jest szkolenie:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Manager'ów (Pełnomocników), a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Managera (Pełnomocnika) Systemów Zarządzania.

Zgłoszenia do 7 dni przed datą szkolenia
Czas trwania: 2 dni; 9:00-17:00 (16 godzin zajęć)
Miejsce szkolenia: Wrocław
Cena: 890,00 zł/ os. netto + 23% VAT (1094,70 zł/ os. brutto)
Organizator: Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON GROUP

Cena szkolenia zawiera:

• Przeprowadzenie egzaminu

• Certyfikat Managera w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)

• Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

• Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

• W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady

Kontakt:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09

Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu - pobierz kartę zgłoszenia na szkolenie (format: pdf/ doc) wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl lub fax: 71 791 39 09

Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl

Program szkolenia: 

1. Wprowadzenie

2. Idea i podstawy Systemów Zarządzania

• Podstawy systemów zarządzania i filary ich skuteczności

• Rodzaje systemów zarządzania oraz ich podstawy

3. Planowanie Systemu Zarządzania

• Manager (Pełnomocnik) ds. SZ oraz jego rola w systemie

• Określenie kontekstu organizacji

• Zakres Systemu Zarządzania

• Podejście procesowe

• Podejście odnoszące się do ryzyka i szans

• Polityka i cele

• Dokumentacja systemu zarządzania

• Struktura wymagań norm dotyczących systemów

• cechy charakterystyczne najpopularniejszych systemów zarządzania

4. Wdrażanie Systemu Zarządzania

• Wdrażanie: ewolucja czy rewolucja?

• Zarządzanie informacją

• Świadomość pracowników Organizacji

5. Weryfikacja Systemu Zarządzania

• Audity wewnętrzne

• Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu zarządzania

• Monitorowanie i pomiary oraz analiza i ocena wyników systemu

• Audity zewnętrzne

6. Nadzorowanie i doskonalenie Systemu Zarządzania

• Postępowanie z niezgodnościami – idea działań korygujących

• Zarządzanie zmianami

• Doskonalenie systemów zarządzania

7. Dyskusja, podsumowanie

8. Egzamin końcowy