Termin szkolenia: 20-21.08.06.2020 r.

Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z planowaniem Systemów Zarządzania w organizacji (niezależnie od rodzaju systemu). Uczestnicy szkolenia poznają zasady wdrażania, utrzymywania , nadzorowania, doskonalenia systemów zarządzania w Organizacji i roli Managera (Pełnomocnika) w tych procesach niezależnie od tego co jest przedmiotem systemu: jakość, BHP, zarządzanie środowiskowe, bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i inne (w szczególności systemy zintegrowane).

Do kogo skierowane jest szkolenie: Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Manager'ów (Pełnomocników), a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie.

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Managera (Pełnomocnika) Systemów Zarządzania.
Koszt szkolenia: Zgłoszenia 14 dni przed szkoleniem: 700,00 zł/os. netto (861,00 zł/os. brutto) Zgłoszenie w późniejszym terminie: 790,00 zł/ os. netto (971,70 zł/ os. brutto)

Czas trwania szkolenia: 2 dni; 9:00-17:00 (16 godzin zajęć)
Organizator: MALON GROUP 

Wymagany sprzęt i narzędzia: 

• dostęp do internetu
• przeglądarka internetowa
• słuchawki i mikrofon (lub zestaw) 

Cena szkolenia zawiera:

• Przeprowadzenie egzaminu
• Certyfikat Managera w języku polskim i angielskim (w przypadku zdania egzaminu) 
• Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
• Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

Kontakt: e-mail: szkolenia@iso.org.pl tel.: 71 789 08 41 tel. kom.: 604 20 90 43 fax: 71 791 39 09 
Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu za pomocą formularza znajdującego się na naszej stronie internetowej: https://szkoleniaiso.edu.pl/rejestracja/pobierz 
Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl 

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie 
2. Idea i podstawy Systemów Zarządzania 
   • Podstawy systemów zarządzania i filary ich skuteczności 
   • Rodzaje systemów zarządzania oraz ich podstawy 
3. Planowanie Systemu Zarządzania 
   • Manager (Pełnomocnik) ds. SZ oraz jego rola w systemie 
   • Określenie kontekstu organizacji 
   • Zakres Systemu Zarządzania 
   • Podejście procesowe 
   • Podejście odnoszące się do ryzyka i szans 
   • Polityka i cele 
   • Dokumentacja systemu zarządzania 
   • Struktura wymagań norm dotyczących systemów o cechy charakterystyczne najpopularniejszych systemów zarządzania 
4. Wdrażanie Systemu Zarządzania 
   • Wdrażanie: ewolucja czy rewolucja? 
   • Zarządzanie informacją 
   • Świadomość pracowników Organizacji
5. Weryfikacja Systemu Zarządzania 
   • Audity wewnętrzne 
   • Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu zarządzania 
   • Monitorowanie i pomiary oraz analiza i ocena wyników systemu 
   • Audity zewnętrzne
6. Nadzorowanie i doskonalenie Systemu Zarządzania 
   • Postępowanie z niezgodnościami – idea działań korygujących 
   • Zarządzanie zmianami 
   • Doskonalenie systemów zarządzania
7. Dyskusja, podsumowanie
8. Egzamin końcowy